2020年11月6日

“懂行人”的年度盛會

華為“懂行大會2020”

在蘇州圓滿落幕

這是華為面向政企行業(yè)客戶、合作伙伴等所有ICT生態(tài)參與者，首次全新打造的、專注于行業(yè)數(shù)字化轉型的業(yè)界盛會。

興海物聯(lián)作為華為智慧園區(qū)生態(tài)合作伙伴、智慧園區(qū)“懂行人”，受邀參加華為首屆懂行大會，發(fā)表了“行業(yè)聚力 同路同行”主題演講，分享了智慧園區(qū)建設標準解決方案，與合作伙伴構筑懂行生態(tài)，共創(chuàng)行業(yè)新價值。

華為“懂行大會”現(xiàn)場盛況

興海物聯(lián)受邀參加“創(chuàng)新場景，共筑懂行之路”場景化解決方案聯(lián)合發(fā)布儀式，與各方合作伙伴共同見證這個精彩時刻。

場景化解決方案聯(lián)合發(fā)布現(xiàn)場

興海物聯(lián)——智慧園區(qū)行業(yè)的“新物種”公司

興海物聯(lián)嘉賓金句圖

興海物聯(lián)作為智慧園區(qū)“懂行人”，是業(yè)內一家能夠提供智慧園區(qū)整體解決方案的“新物種”公司，打造了基于物聯(lián)網(wǎng)平臺的智慧園區(qū)全價值鏈產品體系——顧問咨詢、軟件業(yè)務、硬件業(yè)務、智慧建筑、智慧物業(yè)，全面助力智慧園區(qū)從理論建設到實際落地的轉變。

智慧園區(qū)理論體系——“三篇文章”“兩變兩不變”“3-3-3運行管理模式”

針對智慧園區(qū)建設落地難、無法迭代演進、運營能力薄弱等痛點，興海物聯(lián)提出了一套完善的智慧園區(qū)理論體系。

智慧園區(qū)解決方案理論體系——“三篇文章”

為保障智慧園區(qū)高效落地，興海物聯(lián)提出了智慧園區(qū)建設的“三篇文章”——寫好散文，面向決策層描述園區(qū)；寫好論文，面向管理層留下標準；寫好說明書，面向操作層做好交付。

智慧園區(qū)解決方案技術架構——“兩變兩不變”

為保障智慧園區(qū)平滑迭代演進，興海物聯(lián)提出了“兩變兩不變”——基于物聯(lián)網(wǎng)平臺打造智慧園區(qū)的技術架構，即平臺和基礎網(wǎng)絡保持不變，而系統(tǒng)和應用可以快速迭代，以滿足智慧園區(qū)的可持續(xù)增長。

智慧園區(qū)解決方案價值變現(xiàn)——“3-3-3運行管理模式”

為提升智慧園區(qū)運營能力，興海物聯(lián)提出了智慧園區(qū)的“3-3-3運行管理模式”——一類機械重復工作技術替代，一類中后臺服務區(qū)域中心集中處理，一類有溫度的對客服務保留在項目現(xiàn)場實施，優(yōu)化崗位結構，促進合理漲費，提高智慧園區(qū)運行管理效率。

行業(yè)聚力 同路同行——智慧園區(qū)建設需要多方伙伴共同助力

與傳統(tǒng)智能化工程相比，智慧園區(qū)建設場景更復雜、鏈條更長、價值更高。ICT技術在園區(qū)全生命周期的建設中不可或缺，尤其是在運營階段，需要行業(yè)巨頭等多方參與。但目前行業(yè)“水大魚小”，缺少真正意義的龍頭企業(yè)，華為&興海愿攜手生態(tài)合作伙伴共同提升行業(yè)價值，改變行業(yè)生態(tài)，做大智慧園區(qū)產業(yè)蛋糕，共贏行業(yè)新價值。

華為&興?！腔蹐@區(qū)全業(yè)態(tài)解決方案

基于華為智慧園區(qū)沃土數(shù)字平臺，“再聚焦”建筑空間五大基礎應用，華為&興海率先打造了“吾瞰”智慧社區(qū)解決方案，并在深圳中海華庭落地。未來，華為&興海將陸續(xù)發(fā)布適配于所有建筑空間的智慧園區(qū)全業(yè)態(tài)解決方案，攜手伙伴一起共拓千億級藍海市場，共筑智慧園區(qū)行業(yè)標準。

智慧園區(qū)全業(yè)態(tài)解決方案——陸續(xù)發(fā)布

興海物聯(lián)愿攜手更多“懂行人”，深耕智慧園區(qū)行業(yè)，形成懂行共識，構筑懂行生態(tài)，行業(yè)聚力，同路同行，在智慧園區(qū)建設之路上互助共贏。